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市领导就金土地集团上半年高质量发展作出重要批示

7月2日,市委常委、常务副市长徐志文在我公司呈送的《关于2020年上半年工作小结和下半年重点工作安排的报告》上批示:“上半年金土地集团聚焦土地综合整治主营业务,克服重重困难,争取多方支持,加大土地整理、增减挂钩、工矿废弃地复垦项目的实施,获取了较多的节余指标,实属不易,望在下半年不断加强党的建设和队伍建设,凝聚各方力量,强管理、拓业务,推进工作上新台阶”。

2020年上半年,集团始终以“标准建设”为总揽,以“提质增效”为主线,坚持主业辅业并举,克服环保趋严、疫情突袭等不利因素,不断探索,破难而进。

——抓项目,优服务。开工土地整治项目50个,其中,增减挂钩项目11个、工矿复垦项目13个、土地整理项目26个。完成投资5100万元,验收后可分别获取指标1540亩、3600亩、1750亩。交易采购实施项目210余宗,同比增长达91%,实现营业收入200万元,同比增长达45%。测绘业务实施测绘项目119个,完成经营收入410万元。土地评估争资质、拓业务,成功获取市内评估21宗,完成网上备案12宗。

——抓标准,夯基础。以标准建设为抓手,将标准建设纳入年度工作要点,召开工作推进会,开展“六到位”、三项攻关等建设活动,建立集团“标准库”事项清单,1—6月,共梳理建设标准100余项,建成标准60余项。以提升效益为核心,分类梳理现有制度,修订出台项目管理、风险评估、绩效管控、薪酬管理等制度办法11项。

——抓能效,强队伍。选优配强中层干部,上半年提拔任用干部3名,通过公开招录引进管理及专业技术人员22名。建立后备干部库,推行班子成员与后备干部“一对一”传教帮带制度,储备后备干部15名。坚持学习提能,实行周测、月考、季评,开展公文写作、财务基础等培训10余次。坚持活动提能,积极组织开展趣味运动会、诗歌朗诵比赛等活动11次。

——抓党建,固堡垒。强化核心建设,严格落实学习制度、“三重一大”报告责任,规范“三重一大”决策程序,不断提高科学管理、民主决策、依法治企水平。强化肌体建设。全面推进基层党组织规范化建设,配齐配强支部领导班子,开展领导带头讲廉洁党课等活动,吸收预备党员3名、发展入党积极分子8名。强化廉洁建设,认真落实“一岗双责”,制定主体责任、监督责任清单。深化党风廉洁教育,开展正风肃纪专项检查,突出招投、工程项目等高风险领域监管重点,党员干部拒腐防变围栏进一步扎牢;积极做好省委第二巡视组反馈问题整改和五项整治工作,完成7个方面19项具体问题整改,建立健全制度23项,问责处理17人次。

下半年,集团将紧盯全年目标,坚持问题导向,全员倒排工期,严格挂图作战,提速验收16个土地整理项目和8个工矿项目,抓紧竣工28个挂钩项目和10个土地整理项目建设,及时储备增减挂钩项目42个、土地整理项目30个,积极拓展产权交易、测绘、评估、建材生产等业务,确保获取指标面积24554亩、实现利润5000万元。

文:詹丽  郑仁超(行政管理部)

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